Lettre écrite par les trésorières du Secteur Pastoral de Limours et aperçu des finances 2018
Budget de fonctionnement | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
Quêtes | 43115 | 35804 | 35966 | 33767 |
Casuels obsèques/mariage/baptêmes | 41074 | 42961 | 33457 | 38186 |
Divers( ventes, manifestations ... ) | 16602 | 13847 | 4846 | 9682 |
Recettes | 100790 | 92612 | 74269 | 81635 |
Secteur: dépenses gérées | 42744 | 48337 | 46104 | 43718 |
Evêché: dépenses mutualisées | 38104 | 33538 | 35478 | 36040 |
Taxes (foncière et habitation) | 5465 | 5270 | 4848 | 4409 |
Dépenses | 86313 | 87145 | 86430 | 84167 |
Capacité d'autofinancement (Recettes-Dépenses) | 14477 | 5467 | -12161 | -2532 |
Budget d'investissement | -15313 | -16697 | -5210 |
Les dépenses gérées par notre secteur comprennent les dépenses d’électricité et de chauffage à notre charge (15000€), les dépenses d’entretien, de matériels et de réparation (15000€), les dépenses pour les besoins du culte, les frais divers administratifs et généraux.
Les dépenses mutualisées sont un pourcentage de nos recettes N-1 reversées à l’évêché pour couvrir en particulier les traitements des prêtres.
Résultat net hors le remboursement des annuités des emprunts 2017 à la Caisse d’Entraide inter-paroissiale du diocèse. Celui-ci a été de 760€ pour cette année. Les investissements 2017 concernaient la mise au norme de l’accessibilité pour personnes à mobilité réduite des salles paroissiales de Briis-sous-Forges et Limours après une aide pour un tiers de la Caisse d’entraide du diocèse.
Chers paroissiennes et paroissiens,
Après plusieurs années de déficit, nous pouvons nous réjouir. Pour la deuxième année consécutive, nous avons dégagé de la capacité d’autofinancement, et cette année principalement grâce à la hausse significative du montant des quêtes. Une très bonne nouvelle… qu’il nous faut consolider et conserver, car les quêtes sont la base de la sécurisation de notre bon fonctionnement.
A cela s’ajoute aussi l’impact positif de l’ouverture de nos églises (plus de recettes « dévotion ») , du marché de la Sainte Catherine, du marché de Noël à Janvry, des prêts de nos salles et églises pour des événements familiaux ou associatifs, des concerts, des tournages de film.
Le montant des casuels baptêmes, mariages, obsèques, notre deuxième principale ressource, est par contre en léger retrait ce qui démontre malgré tout la fragilité de nos ressources.
Les dépenses ont été maîtrisées et sont restées globalement de même niveau qu’en 2017 grâce à la vigilance et l’implication de toutes les équipes.
Cette capacité d’autofinancement a couvert nos investissements, la base de notre pérennité. Comme prévu, nous avons en 2018 axé nos projets sur les églises. Vous avez ainsi maintenant un nouvel espace accueil dans l’église de Limours, des nouvelles sonorisations dans les églises des Molières et de Gometz-la-Ville dont l’écoute était devenue impossible.
Nous avons la volonté de continuer ces efforts d’investissements pour mieux vous accueillir.
Nous avons toujours besoin de la mobilisation et de la générosité de tous.
Merci
Signataires : Jeannette Pater ( trésorière du secteur. Jeannette gère, en accord avec l’EPS, l’ensemble des priorités budgétaires du secteur pastoral et donc les dépenses et achats à programmer) , Simone Demousseaux ( trésorière du groupement de Limours), Sylvie Lebrun ( trésorière du groupement des Molières), Josette Bertrand ( trésorière du groupement de Briis sous Forges)